在那曲市色尼区罗玛镇凯玛村，村民次达会将当天自家生产的牦牛奶送到嘎尔德生态畜牧产业示范基地收奶站。现场完成质量检测后，次达可以收到相应奶款；一天后，由这些原奶制成的乳制品将会在9家直营店上架。
近日，记者随“铸牢共同体 中华一家亲”主题宣传“雪域高原焕新貌”调研采访活动来到那曲市色尼区嘎尔德生态牧业产业示范基地，探寻当地牧业如何在党建引领下走出发展“新路子”。
嘎尔德生态畜牧产业发展有限公司（以下简称“嘎尔德公司”）作为基地龙头企业，于2017年6月成立，于2019年成立公司党支部，以党建引领产业发展。
嘎尔德公司党支部通过支部引领、组织联建、党员示范，把实施乡村振兴战略作为各党支部的共同意志、共同行动，与色尼区12个乡镇党委、134个行政村党支部结成产业联盟，在乡镇设立10个一级奶站，村居设立100个村级奶源供应点，形成“支部＋企业＋村级集体经济＋牧户”链条。
嘎尔德公司把资源优势转化为经济优势，不断深化牧业改革，推进科技兴牧，明确基地种植、养殖、加工、销售、科研、培训、产业旅游、冷链物流的“八位一体”嘎尔德运营模式和以一个龙头企业带动十个奶源基地、十个奶源基地带动一百个村级合作社、一百个村级合作社带动千户牧民养殖户、千户牧民带动万头牦牛奶牛养殖的“一十百千万”畜牧业发展模式。
从产品到商品、草场到市场，传统的靠天养畜到标准化、工业化生产模式，这里开辟了一条牧业可持续发展的新路径。
嘎尔德公司充分发挥各党支部在实施乡村振兴战略中总揽全局、协调各方的作用。设置13个“党员先锋岗”，负责收奶点、奶制品加工点、种草点管理工作；设置5个“党员监督岗”，对奶制品进行全链条、全过程监督；设置10个“党员志愿服务岗”，负责协助企业服务管理联络养殖户，努力把党的政治优势和组织优势转化为企业发展优势。
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“把钱实实在在地分到老百姓手里，其中包括收购牛奶、长期就业、产业分红、草地流转等多种形式带来的收入，保障牧民群众经济持续稳定增收。”嘎尔德生态畜牧产业示范基地负责人明加塔告诉记者。
良好的经营模式，吸引了包括52名返乡大学生在内的130多名当地群众实现就近、就便就业。罗玛镇4村建档立卡贫困户普次仁，目前一家三口全在嘎尔德示范基地就业。8年来，家中平均每人每年增收了4万多元。
许多公司员工从过去的脱贫户转变成现在的致富带头人。“钱袋子”鼓起来后，员工们不忘党和政府的扶持和帮助，自掏腰包在重大节日走访慰问本村困难群众，用实际行动回报党的恩情，为其他群众树立了鲜明的标杆。（黄玉琦、闫嘉琪、实习生李蕙兰）
