北京某互联网大厂在去年年中全新升级安全软件。这个软件相比较之前的“HR”软件，功能更为全面且深入。它不仅能够细致追踪员工每日在内部平台上的交流情况，包括聊天时长、对话对象、交流频次，以及沟通对象中上级与同事的比例分配，还进一步升级到了内容分析层面，能够智能识别并计算出员工聊天内容中与工作不直接相关的对话占比。
此外，该软件还具备强大的数据分析能力，能够精准统计每位员工的有效工作时间、非工作性质的网络浏览时长，以及音乐播放的频率与总时长，为员工的工作习惯与效率提供了详尽的数据画像。
每天统计的数据甚至会被AI自动记录并形成报表。数据每日都会被AI自动整理成报表，而公司的薪酬专员会根据报表评估每一个员工的绩效分数。
今日，互联网坊间八卦从阿里云脉脉公司圈获悉。阿里云bu又在“930”前夕，对绩效规则进行了调整。引入了全新的CRD系统。注：可能很多人对于CRD系统没有什么概念，这里笔者给大家补充一段。
在今年的云溪大会上，阿里云智能集团人力资源部副总裁孙中元曾详细给大家介绍了这套系统。
CRD，即Customer-Centric Assessment(客户导向评估)、Review(动态评估)与Development(协同发展)。CRD系统是面向AI时代，以客户价值为核心，以数据驱动为引擎的创新管理体系。其中，“C”代表以客户价值为目标的管理策略；“R”涵盖动态工作评价与人才培养体系；“D”则强调公司、员工及领导力三者间的和谐共生。
阿里云智能集团人力资源部副总裁徐莉给出的解释是：“Talanet”。Talanet 为自创词，是英文“人才、才干”（talent）和“星球” （planet） 的组合，寓意 AI时代智慧和才干将走向无边界，也需要组织用新的视角来审视、升级自己。
该系统最显著的就是改变了原有的绩效评估周期与方式。具体而言，以往阿里云每年进行两次的绩效评估将缩减为一次，取消了原有的S1大规模绩效评估环节，增设了季度小绩效考核，即每年将进行Q1至Q4共四个季度的绩效评估。
阿里云每年930都喜欢各种折腾，去年930，阿里云打响分家后的第一枪，在930之前进行一系列人力改革。立新后的阿里云将率先打破原阿里的“工号文化”，更换以A打头的新工号。今年又搞出CRD，有意思！
蜀人张岱，陶庵其号也。少为纨袴子弟，极爱繁华，好精舍，好美婢，好娈童，好鲜衣，好美食，好骏马，好华灯，好烟火，好梨园，好鼓吹，好古董，好花鸟，兼以茶淫橘虐、书蠹诗魔，劳碌半生，皆成梦幻。年至五十，国破家亡，避迹山居，所存者，破床碎几，折鼎病琴，与残书数帙，缺砚一方而已。布衣疏食，常至断炊。回首二十年前，真如隔世。
最近，一位字节员工，以其独特的视角与经历，对这段文字进行了现代版的“解读”，在字节圈里引发了热议。
昔日身为互联网大厂一员，手持字节工牌到处浪。生活光鲜，坐拥三百平米江景豪宅，流连酒吧，身边美女如云，小鲜肉相伴，爱马仕加身，鱼翅盛宴，奢侈无度。开着问界、理想扛着大单反横冲直闯。请个明星回家看，演唱会也能轻松包场。闲暇之余，把玩古董，饲养藏獒，附庸风雅，吟诗作画，还能蹭几个大学名誉教授的虚名。自打今年被优化，房子被法拍只能躲回老家。只有一张破床一个烂电脑桌。电脑的鼠标还碎了一半儿，饭都经常吃不起了。
在不同时代背景下，两类人物相似的人生下行命运。都是受益于时代的馈赠，受害于时代的变迁。
所以其他细节，比如是不是能赚这么多钱能有这种消费水平，就是打个类pg电子平台比看看。说对不上晚明国破家亡的，在当今对应的是经济下行。我不是侮辱张岱的作品，个人觉得，此举并非意在亵渎张岱的文学遗产，而是试图将古人的情感共鸣于当代人的境遇之中，寻求一种跨时代的理解与共鸣。
据企查查显示，原法定代表人、执行董事兼总经理胡晓卸任，由沈沉接任法定代表人并担任经理、执行公司事务的董事，冯云乐卸任监事，由龚辉接任。
13日晚，胡晓在朋友圈分享了一段来自美国红辣椒乐队的经典曲目《Cant Stop》的歌词，并附上了一张记录着自己在阿里巴巴集团从“2017年3月6日至2024年9月13日”共计2749天last day的截图。
19日，就有媒体曝出阿里巴巴集团战略投资部原负责人胡晓宣布离职，转而加入加入张勇所在的晨壹基金。
